MAMANE ABDOURAHAMANE

• Management des équipes
• Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
• Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
• Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
• Validation des budgets des services et des achats, arbitrage des plans d'investissement.
• Gestion des relations et de la partie commerciale avec les clients stratégiques, suivi personnalisé des dossiers, conduite des négociations.

A la tête d'une équipe de 12 personnes dont 3 chefs des pôles, mon rôle en tant que responsable equipment management a été de:

- Encadrer l'équipe et la faire monter en compétence

- Developper les activités des "Contrats des Services" (CVA, contrat MARC, ect..) et du deploiement de condition monitoring au sein du reseau

- Management des équipes

- Supporter et assister les autres filliales du groupe

Sur cette période, j'ai développé et aidé à la concrétisation du renouvellement de contrat MARC de CBG (CA mensuel : 500Kusd); signature de contrat MARC avec MOTA Simandou (CA mensuell : 1Million USD) ainsi que plein d'autres contrats des mises à disposition des techniciens et CVA, ect..

En plus de mon poste de Site Performance Manager, le PSSR Lead m'a amené à faire de la coordination de l'activité de l'équipe PSSR au quotidien, gestion du planning et distribution des tâches.

• Working at Mining Business Unit dept with all the PSSRs to accompagning our mining customers in theirs regular activities and help them improving the maintenance, production and releability of the equipements and implement continuous improvement projects (Maintenance Reference Strategy, Downtime Analysis, Backlog Management & Condition Monitoring, Component Management /PCR, Haul Road management / Fleet Production Cost, Life Cycle Cost of the equipements, Site technologies, etc...) which helping the customers to have an excellent performance of their fleet.
• Acting PSSR job several time for our main mining customers

• My role was to develop and provide equipement management solutions (CAT EM Solutions, Condition Monitoring, VIMS analysis, ect..) to our customer across JA Delmas territoires.
• Managing 4 people who were based respectively in Ivory Cost, Benin, Togo and Guinea.

• Was in charge of developping equipement condition monitoring expertise in our customers sites.
• Regular visit to our mining customers sites and provide regular reports (VIMS/Product Link data analysis, Fluid SOS analysis, machines inspections/CAT Inspect) to help the customers to keep their machines healthy and reliables.
• Help and create opportunity to our PSSRs to sell more parts.

• Processes, manufacturing and implementation of mechanical parts for marine application for the company PLOCAN (Canary Islands -Spain)
• Optimisation of rotational moulding processes

• Reliability of the operation of the uranium processing belt filter - Failure analysis of the dynamic uranium processing circuit - Maintenance management at the method office